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    新公司總經理工作計劃怎么寫

    2020-03-12    工作計劃    【手機瀏覽本頁】


      回首舊年,在領導的關心和同事的幫助下,在自己的不斷努力下 ,順利完成領導安排的各項工作。如下是小編給大家整理的新公司總經理工作計劃,希望對大家有所作用。


      新公司總經理工作計劃篇【一】

      20xx年寧夏大田新天地正式在涇源這片熱土之上落地生根,20xx年是公司農業生態循環產業鏈建設的一年。在這一年之中以董事長童彤為首的新天地人始終堅持“創新無限、問鼎天穹、附貼大地、事硬人誠”的新天地精神。用真誠締造完美,用行動兌現承諾,在涇源熱土之上填上絢爛的一筆。

      被公司任命為副總經理以來,我的主要工作是負責公司園區建設、協調等工作。接下來由我主要將我一年內的工作總結如下:

      一、20xx年園區建設情況匯總

      20xx年1-3月份主要工作是飼草銷售及飼草市場走訪調研,與2011年加工青貯的三大園區洽談對外飼草銷售。加強內部管理,協調組織飼草配送裝車,人員調配等問題。

      進入4月份以后公司園區開始基礎建設,先后具體工作包括:4月5日開始平整園區200畝土地;4月10日做圍墻鐵藝;4月28日園區開始架線栽桿架變壓器,推青貯窖基礎;5月1日晚10點園區正式通電;5月6日開始建設臨時辦公室、衛生間、庫房;5月7-8日開始搭建舞臺制作舞臺背景,修整道路迎接奠基儀式;5月9日奠基儀式圓滿結束。

      奠基儀式的順利舉行是寧夏大田新天地一個重要的里程碑。每一個流程每一個細節都凝結了新天地人的智慧與辛勞。

      奠基儀式以后,新天地農業生態循環產業鏈一期建設全面展開。主要建設明細:

      1、園區一期門前道路和園區內主干道硬化;

      2、園區完成給排水工程;

      3、完成青儲玉米儲藏窖5座,園區3座大灣鄉2座?偯娣e為8000平方米,儲草方量達到30000立方米。其中園區三座政府順利驗收;

      4、完成鋼架構結構廠房5套(機械生產車間、微生物菌種廠房、因子復合肥廠房,總面積為8200平方米;鋼架玻璃陽光日光棚,面積為2000平米,鋼架結構現代示范養殖牛棚一座,面積為1100平方米)

      5、9月15日至10月6日園區順利完成貯草計劃6000噸;

      6、10月中旬公司與重慶富達聯營成立飼料廠,全面向涇源縣各鄉鎮推廣“快肥一號”產品,在短短的時間內產生可喜的效果。

      7、成功研制青貯自走聯合收割機。

      以上是20xx年園區基礎建設工作的各項事宜

      二、園區接待工作

      公司作為涇源縣重點招商引資項目,受到寧夏自治區政府各部門、及社會各界人事的關注。這一年來接待也成為園區工作中的重中之重,從3月份以來園區迎接接待無數次,其中包括自治區崔波書記;固原市白市長;農牧廳廳長;縣委馬書記、吳書記、徐縣長;涇源縣各職能部門等,還有社會各界關注新天地發展與同行業考察團隊。

      三、部門協調情況

      20xx年是新天地基礎建設的一年,所以在各項工程的建設上面協調就顯得尤為重要。

      與各施工方主要協調事項:合同問題、施工質量問題、驗收問題; 與董事會協調事項:認真領會董事會規劃思想,根據公司統一方針執行園區統一規劃建設;

      與公司各部門統一協調完成公司各項項目報批、各項管理制度落實、各項財務數據的準確記錄等事宜。

      回首過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。感到 20xx的工作是難忘的,印記最深的一年。20xx年園區順利完成公司下達的各項任務,并做到事半功倍的效果。這樣的成績離不開童總的正確指導及新天地各位同仁的共同努力。艱苦的自然條件鍛煉了所有新天地人的心,更加讓我們堅定目標去迎接20xx年在20xx年再創輝煌。

      20xx年工作計劃

      如果說20xx年是新天地基礎建設的一年,那么20xx年將會是新天地騰飛的一年。在20xx年我們將會有更多的機遇和更多的挑戰,每一個新天地人都將會在這一年當中不斷跨越事業高峰,共同迎接輝煌成就。接下來由我將20xx年園區整體規劃做以下報告。

      一、20xx年園區工程建設計劃

     。ㄒ唬┩晟埔黄谘h產業鏈建設

      根據公司整體戰略部署,20xx年公司主要是完成園區一期新天地農業生態循環產業鏈的建設。在20xx年一年之中園區完成了循環產業鏈建設中的各個項目的廠房建設,所以在20xx年將會在20xx年建設的基礎之上繼續完善循環經濟建設,具體實施項目如下:

      1、20xx年3月機械廠房設備到位并辦理投產運營相關手續;

      2、在機械廠房內生產全自動一體揉絲聯合收割機生產;

      3、全面啟動因子復合肥廠;

      4、基礎母牛投產;

      5、日光棚工程完善;

     。ǘ﹩佣凇按蛟燹r業生態觀光園、涇源黃牛全產業鏈建設”工程

      二期工程建設是公司戰略部署中的一項重要工程。是連接一期、三期工程的重要紐帶,二期建設采用以商招商的方式建設:新天地游客集散地、新天地會所、虹鱒魚館、涇源黃牛宴、生態花谷、特色養

      殖、種植基地等項目,以此來帶動上億流動資金。

      二、20xx年園區生產計劃

      20xx年主要生產計劃將緊緊圍繞精飼料廠與機械生產、飼草生產、因子復合肥生產展開。精飼料、機械的生產主要采用政府采購及“以銷定產”的方針為主,飼草生產在園區3個草窖及縣儲備庫計劃儲存10000噸。生產過程中注意細節如下:

      1、根據訂單情況,對生產過程的進度、成本、質量、人員、采購等各要素進行細分,責任落實到具體人員,讓大家明白該干什么?怎么干?

      2、加強督查和協調組織,根據銷售任務細化生產進度,定期召開生產調度會。確保各項訂單任務順利完成。

      3、加強生產現場管理,導入“6S”管理體系做到生產現場規范整潔、按章操辦。

      4、強化安全生產,對新進場人員定期組織培訓。

      三、20xx年銷售計劃

      1、機械計劃銷售10-20臺(包括全自動一體揉絲聯合收割機);

      2、飼料廠精飼料銷售每月達到200噸;

      四、其他

      1、完善工程建設制度,成立專門的檢查小組對工程建設過程中工程招標、合同擬定、價格談判、工程質量等每一個細節進行監督,確保建設工程緊張有序展開。

      2、組織園區工作人員做好接待工作;

      新公司總經理工作計劃篇【二】

      一、全年工作情況

     。ㄒ唬┟鞔_任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產201x年對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業面緊張、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產的全面展開。面對困難,我一面分析生產形勢,積極采取措施,協調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

      1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產任務奠定了基礎。

      2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大,始終堅持生產例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各機組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和專業辦公會,幫助機組科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工

      方案和施工計劃,確保了各機組今年生產任務的完

      成。

      3、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核,對生產會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。

      4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各機組的施工現場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業主的普遍好評。

      5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握各項目生產的第一手材料,并與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各機組的施工進度。

     。ǘ┘訌姲踩芾砉ぷ,做到生產無事故。

      堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制,保證了昆大管線項目部安全管理工作的平穩運行。

      二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

      做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

      三、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者

      為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長汲取優點和長處,彌補自身不足,努力做企業合格的管理者。

      四、存在的不足

      一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

      1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;

      2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產組織得更好。特別是今年生產任務繁重,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。

      以上是我在201x年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,使昆大管線項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。

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