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    面試最后問:你還有什么問題?

    2021-07-18    面試問題    【手機瀏覽本頁】

    前兩天,一個HR朋友跟我吐槽。

    有個求職者,面試整個過程都挺好,最后問他“還有什么問題嗎”。

    對方一本正經地問,請問貴公司對員工有怎么樣的發展規劃?

    HR朋友感嘆,自以為問得有多高級,好像特別厲害會問問題。

    公司的一些制度和薪資福利,面試中都介紹過了,還問這種發展規劃,就過分了啊。

    這陣仗,看著像是還想跟我來一場辯論battle。

    我笑了笑,還不都是網上那些面試攻略教的。

    什么個人發展規劃,什么公司未來盈利目標……

    看看這些問題,是人回答的嗎。


    網上有很多所謂的“專家”寫的面經,講起來相當頭頭是道。

    世上本沒有面經,寫的人多了,也便成了套路。

    市場上的面經五花八門,我們要學會判斷,哪些是有用的,哪些是“毒經”。

    而那些有用的面經,也需要我們活學活用,而不是如同公式般套用。

    比如我開頭講到的,公司對員工有什么發展規劃。

    問這個問題,無非就想知道公司的培訓體系或是自己以后的升遷途徑。

    如果你想知道培訓體系,那就直接問,入職后,公司有沒有相關的員工培訓。

    你想知道升遷途徑,可以問,請問這個部門的組織架構是什么樣的,都是如何分工的,我的直接上級是誰,以及我的績效考核是怎么樣的。

    然后從面試官的回答中,提煉關鍵信息,判斷出自己想要的結果。

    問組織架構

    可以知道你這個部門有多少人,層級是怎樣的,以及晉升渠道。

    問人員分工

    可以知道你的工作范疇大概是哪些,能得到哪些資源,需要跟哪些人溝通。

    比如說,你應聘的是運營崗,部門同事里有專門負責設計的,那么對于設計這塊的技能要求便不高。

    問上級是誰

    可以知道你的層級大概在哪里。

    問績效考核

    可以知道你的工作內容的重心在哪里,你需要掌握的主要技能是什么,往哪個方向努力,能有升遷的希望。

    這樣是不是比問面試官“公司對員工的發展規劃”,要好很多呢?

    千萬不要在面試官面前秀智商。

    相信我,把面試官問得啞口無言,對你沒有好處。


    同樣的,面試官很喜歡問求職者“你的個人發展規劃是什么”。

    很多求職者張口就是,2年內走上管理崗,做到主管;5年內做到經理;10年內做到總監。

    規劃的是夠遠的,但是面試官問這個問題的初衷到底是什么?

    是想知道你的野心,還是想知道你對自己能力的認知?

    其實,面試官問這個問題,就想看看你是否真的想做好這個崗位,你的穩定性,以及你以后想發展的方向。

    升職加薪,的確是每個人的發展目標,但前提是,要有足夠的經驗和技能。

    比如下面這則專業方向的回答:

    我剛畢業,打算從事互聯網行業的新媒體運營,從最基礎的崗位做起,多寫寫稿、做些圖片,積累實踐經驗。

    目前這個崗位是雙微,有機會的話,打算接觸一下抖音、知乎、頭條、小紅書等不同的新媒體,在新媒體運營方面做得越來越專業。

    這兩個回答的高下,相信大家都能看出來。

    再舉個例子。

    求職者經常被問到,你的缺點是什么?

    很多求職者會回答,我XX方面的經驗還不夠,或者我太完美主義了,任何事情都要做到完美。

    面試官不是傻子,經驗夠不夠簡歷上寫得清楚明白,拐著彎夸自己這種投機的話術,他們不會看不出來。

    實誠點,比如,我性子有點直,說話上容易得罪人,但是我在努力改正。

    或者,我本人有些固執,容易認為自己才是對的,但是我在努力改,以后也會多聽取別人的意見。

    在求職場上,誠實,是很難能可貴的品質。

    相比于沒有經驗,弄巧成拙、故作聰明的人,是更不能被接受的。

    用得好,面經會助你一臂之力;用得差,面經很可能是你失敗的墊腳石。

    如果你實在沒有辦法做到活學活用,那就干脆擯棄所有的套路,做最真實的自己。

    讓面試官感受到你的真誠,比任何面經都管用。

    很多人說,看過很多道理卻依舊面不好試。

    這是再正常不過了。

    網上有個段子:

    眼睛:我會了。

    腦子:不,你不會。

    理論總歸是書面知識,實踐才會真正轉化為你的個人技能。

    希望大家都能判斷現有面經的優劣,總結出自己的面試經驗,找到最佳狀態,拿到心儀的offer!


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